在預算與品質的考量上,您何須委曲求全!

深知您對預算花費與相對設計品質抉擇的兩難,我們始終相信,唯有換位思考才能獲得您的共鳴。

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CIS Process

CIS設計流程-讓您精準掌握品牌設計的核心脈動

相印國際CIS設計流程服務共分為「準備期、導入期、執行期、完成期」四大流程,內容涵蓋19項,讓您快速掌握品牌設計流程要義。

作者:TogetherGo

流程一:準備期>企業導入CIS準備及評估階段

Step1:甚麼是CIS企業識別系統設計

CIS企業識別系統(Corporate Identity System) ,一般簡稱為CI設計(Corporate Identity Design)。

近幾十年來,中小企業普遍意識到「品牌形象」在行銷業務中,扮演著重要的角色。因此,為配合微型企業實際需求,又發展出「Logo Visual Identity Design 簡稱VI識別設計」或「Brand Identity Design 品牌識別設計」的型態,均為較小規模的企業品牌設計需求孕育而生。

CIS企業識別系統,即是運用視覺設計與行為的展現,將企業的理念與特質視覺化、規格化、系統化,以塑造具體的企業形象與發揮體制上的管理。
CIS構成要素包括:
1. 企業策略(Mind Identity System簡稱MI)
2. 企業活動(Behavioural Identity System簡稱BI)
3. 視覺形象(Visual Identity System簡稱VI)

Step2:導入CIS之企業內部共識達成

Step3:委外廠商發包評估

企業發包CIS合作廠商時,如何選出適合的合作廠商,建議可朝以下方向評估包括:「行銷企劃力」、「創意設計力」、「團隊人力結構」、「專業工作經驗度」、「客戶群結構」、「價格競爭優勢」、「專案時程掌握度」等七項進行合作廠商評估。

  • 行銷企劃力:相印國際的設計與業務團隊成員均具備豐富的行銷實戰經驗,確保專案品質立於不敗的根基。很多設計公司,是為了「設計」而「設計」存在,乍看是對的;但卻忽略了「行銷力」才是設計的靈魂。相印國際深知任何的設計需求來源,皆是以輔助公司業務行銷為前提。
  • 創意設計力:相印國際獨家營運模式,整合兩岸自有企劃創意設計團隊資源及優秀的約聘SOHO人才,是創意源源不絕的最佳保障。
  • 團隊人力結構:相印國際團隊成員,具備多年「行銷、企畫、廣告、公關、設計、攝影、多媒體、網站、編輯、文案」等全方位整合、服務、執行領域的工作經驗。
  • 專業工作經驗度:相印國際團隊成員相關工作實務經驗都至少10年以上之各類優秀人才。
  • 客戶群結構:相印國際服務的客戶群眾多。他們包括國際知名品牌如:DELL電腦、皇家禮炮、嬌生嬰兒、幫寶適…等及國內上市櫃大型企業品牌與各行業中小企業、公司、行號。
  • 價格競爭優勢:相印國際首創獨家營運模式下,可以提供更具競爭優勢的價格,以回饋合作客戶,打破高設計品質就是高價格的神話。
  • 專案時程掌握度:相印國際成立初期即建立內部管理執行制度,涵蓋:接案、內外部發包、品質、時程、客戶關係等制度Know-How,以保障客戶委託專案的各項要求。

Step4:企業委外合作廠商對象選定

“人對了,事就成了” 找對人,做對的事,是成功的核心關鍵;而相印國際絕對是你可信賴的合作夥伴。

Step5:企業導入CIS專案總預算評估

Step6:CIS專案設計預算確認及合作廠商報價確認

企業導入CIS專案設計時,會產生那些費用呢? 您可參考以下說明:

  • CIS專案企劃設計規劃費:包含MI企劃執行費,以及VI基本系統、VI事務用品類、VI行銷工具應用類、VI手冊編製設計費。(工作內容請參閱本企劃流程說明之流程二導入期及流程三執行期)。
  • VI事務用品類製作費。如:名片、信封、服裝、招牌…等各項印刷與後製施工。
  • VI行銷工具應用項目製作費。如:網站、公司簡介、產品包裝、產品型錄、產品銷售手冊、辦公環境或展示中心裝潢更新…等。
  • CIS內外公開發表會。如:召開外部公關媒體記者會、內部CIS全員動員活動等。
  • 國內外商標申請註冊費。如:品牌名稱、Logo圖騰、宣傳標語等。

流程二:導入期>進入CIS執行企劃階段

Step1:企業策略MI內部溝通,也是發展企業共識活動最佳時機

導入CI設計是一個經營眼光,更是一個強而有力的管理手段,可以透過導入CI設計的同時,形塑各項內部活動主題。可動員企業內部員工對公司營運目標的共識凝聚,公司亦可針對公司願景、經營、管理、產品、行銷等多種面向,進行競爭力的探討及提出解決方案。透過此活動可以發展出企業所需的經營精神、策略、理念及願景…等方向,有助於後續品牌創意設計概念的發展。

Step2:產業競爭資料與品牌識別收集、分析

透過競爭對手的品牌識別收集,分析作為參考,並從中採取最佳品牌創意發展策略。

Step3:企業訪談、問卷等資料收集匯整

透過高階管理層及企業內部員工專訪,或問卷形式等,整理出相關VI溝通策略如:企業理念、定位、標語、公司簡介文案等;將之導入VI 基本logo系統設計規劃。

Step4:MI企業注意力策略企劃溝通建議

根據專案規模需求,相印國際可以與企業一起溝通激盪,並為您提供行銷「注意力策略」營運企劃服務。

Step5:品牌命名、品牌名稱預查

可委託您往來合作的商標事務所,或者是相印國際推薦之商標事務所進行名稱預查。含:註冊國家、商標註冊檢索文字預查,以確認品牌名稱是否可用。

流程三:執行期>進入CIS設計規劃階段

Step1:發展VI之基本系統

  • 發展VI基本logo造型第一次提案。提出多種設計表現概念,從中由企業內全體員工票選出最佳前幾名設計圖騰,並提出相關意見。藉此票選活動,可凝聚企業內部共識。再由該票選之logo進行必要的視覺修正後,進入第二次提案。
  • 發展第一次票選出的最佳logo設計圖騰,針對意見修正後,同時搭配最佳色彩、輔助字體應用等設計提案。提供企業研判該圖騰的延展性與視覺美感、區隔強度與否。再由企業內全體員工票選出前1-3名logo設計圖騰。
  • 針對1-3組logo設計圖騰進行必要的視覺修正,由企業高階主管共同選定最終logo設計圖騰。

Step2:商標預查及申請註冊

  • 企業著手進行品牌商標國內外註冊申請事宜。
  • 將確認商標申請圖形,提供商標事務所進行註冊檢索預查。如預查結果相似度等風險過高,不利於註冊通過,則需再次進行設計調整。
  • 確認送件申請註冊。

Step3:發展VI之基本組合系統

  • 提供基本系統之標準組合應用、標準字體、標準色、企業標語,由企業高階主管票選。
  • 意見修改再次提案。
  • 確認定案。

Step4:發展VI之基本應用系統(事務用品類、行銷應用類)

  • 事務用品之基本輔助圖型、版型與色彩計畫提案。
  • 事務用品之基本輔助圖型、版型與色彩計畫修正、確認與定案。
  • 行銷應用類提案及設計修正、確認與定案。

Step5:VI手冊編製

 

  • 相印國際VI手冊編製採用可交換式印刷PDF電子檔,以提供客戶存檔用。該檔案適用於使用者閱覽及後製作使用,確保品牌形象對外的一致性與標準化。

流程四:完成期>全新企業CIS對外發表及使用階段

Step1:各項設計完成之宣傳品、行銷工具印製及更新

Step2:CIS發表活動

  • 企業內部活動發表
  • 企業外部公關活動發表造勢、發佈媒體

Step3:導入CIS後執行成效追蹤及改善

  • 客戶對新形象的評價與公關處理
  • VI系統的執行徹底與否與改善計畫
  • 導入CIS系統後的總體業績評估與改善
  • 持續檢視企業願景等業績目標的達成率

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